论文中文题名: | 矿工工作投入对安全绩效的影响研究 |
姓名: | |
学号: | 19202217012 |
保密级别: | 公开 |
论文语种: | chi |
学科代码: | 085236 |
学科名称: | 工学 - 工程 - 工业工程 |
学生类型: | 硕士 |
学位级别: | 工程硕士 |
学位年度: | 2022 |
培养单位: | 西安科技大学 |
院系: | |
专业: | |
研究方向: | 安全管理 |
第一导师姓名: | |
第一导师单位: | |
论文提交日期: | 2022-06-17 |
论文答辩日期: | 2022-06-09 |
论文外文题名: | Research on the Influence of Miners' Work Engagement on Safety Performance |
论文中文关键词: | |
论文外文关键词: | Work engagement ; Unsafe behavior ; Employee attachment ; Safety performance |
论文中文摘要: |
当前,我国的煤矿安全形势依然十分严峻,确保煤矿生产安全一直是安全管理的重中之重。煤矿安全管理的主要目标是提高企业安全绩效,但安全事故的发生导致煤矿企业的安全水平下降。海因里希通过研究发现,安全事故中仅有不到20%是由机器设备引起的,其余均是人因失误造成的。在煤矿企业中,矿工作为一线员工,其行为状态是影响煤矿生产安全的决定性因素。工作投入作为一种积极的行为状态,是员工将自我角色与工作相结合的行为表征。矿工的工作投入程度,会影响他们的行为,进而影响煤矿企业的安全绩效。目前,国内对矿工工作投入、不安全行为、安全绩效之间关系的研究尚少,为了明确矿工工作投入对安全绩效的影响机理,本文运用心理学和管理学的相关理论,从矿工个体的角度出发,根据矿工行为状态程度,探究提升煤矿企业安全绩效的有效途径。 本文首先通过文献综述对工作投入、不安全行为、员工依恋、安全绩效的概念以及测量维度进行梳理,确定变量的测量维度。再者基于态度行为理论、绩效考核理论、依恋理论和事故致因理论,将矿工工作投入作为前因变量,不安全行为作为中介变量,员工依恋作为调节变量,提出研究假设,构建矿工工作投入对安全绩效影响的理论模型。最后借鉴国内外成熟量表编制测量问卷,通过问卷调查法收集数据,进行预调研,测量初始量表的信效度,修正形成正式问卷。对陕西省、山西省两个省份的煤矿工人发放正式问卷,使用SPSS24.0和AMOS22.0软件进行数据分析。通过层次回归分析和Bootstrap法验证矿工工作投入对安全绩效的直接影响效应以及不安全行为的中介效应和员工依恋的调节效应。研究结果表明,矿工工作投入正向影响安全绩效;不安全行为在工作投入对安全绩效的正向影响中发挥中介作用;矿工的员工依恋情感调节了不安全行为与安全绩效之间的负向关系以及工作投入通过不安全行为对安全绩效的影响,即员工的依恋程度越高,不安全行为的负面影响就越小;相反,则负面影响越大;与此同时,员工的依恋程度越高,工作投入通过不安全行为和安全绩效之间的间接关系就越弱;相反,这种间接关系越强。 本文在工作投入背景下扩展了对煤矿企业安全绩效的理解,有效整合了不安全行为和员工依恋在“工作投入—安全绩效”这一影响过程中的作用,厘清了煤矿工人工作投入、不安全行为和员工依恋对安全绩效的影响关系,为高强度工作环境下,依靠矿工个体因素(工作投入、不安全行为和员工依恋)干预来提高煤矿企业安全绩效提供了理论支撑和策略指导,有助于提升煤矿企业安全管理能力。 |
论文外文摘要: |
At present, China's coal mine safety situation is still very severe. Ensuring coal mine production safety has always been the top priority of safety management.The main goal of coal mine safety management is to improve the safety performance of enterprises, but the occurrence of safety accidents leads to the decline of the safety level of coal mine enterprises. Heinrich found through research that less than 20% of safety accidents are caused by machinery and equipment, and the rest are caused by human errors. In coal mining enterprises, miners, as front-line employees, their behavior is the decisive factor affecting coal mine production safety. As a positive behavior state, work engagement is the behavior representation of employees combining their own role with work. The degree of miners' work involvement will affect their behavior, and then affect the safety performance of coal mining enterprises. At present, there is little research on the relationship between miners' work engagement, unsafe behavior and safety performance in China. In order to clarify the impact mechanism of miners' work engagement on safety performance, this paper uses the relevant theories of psychology and management to explore the effective ways to improve the safety performance of coal mining enterprises from the perspective of individual miners and according to the degree of mining behavior. Firstly, this study combs the concepts and measurement dimensions of work engagement, unsafe behavior, employee attachment and safety performance through literature review, and determines the measurement dimensions of variables. Furthermore, based on attitude behavior theory, accident cause theory, attachment theory and performance appraisal theory, taking miners' work engagement as antecedent variable, unsafe behavior as intermediary variable and employee attachment as regulatory variable, this paper puts forward research hypotheses and constructs a theoretical model of the impact of miners' work engagement on safety performance. Finally, draw lessons from the maturity scale at home and abroad to prepare the measurement questionnaire, collect data through the questionnaire survey method, conduct pre survey, measure the reliability and validity of the initial scale, and modify it to form a formal questionnaire. A formal questionnaire was issued to coal miners in Shaanxi and Shanxi provinces, using SPSS24.0 and AMOS22.0 software for data analysis. Hierarchical regression analysis and Bootstrap method were used to verify the direct impact effect of miners' work engagement on safety performance,the intermediary effect of unsafe behavior and the regulatory effect of employee attachment. The results show that miners' work engagement has a positive impact on safety performance;Unsafe behavior plays a mediating role in the positive impact of work engagement on safety performance; Miners' employee attachment complex regulates the negative relationship between unsafe behavior and safety performance, and the impact of work engagement on safety performance through unsafe behavior, that is, the higher the degree of employee attachment, the smaller the negative impact of unsafe behavior; On the contrary, the greater the negative impact; At the same time, the higher the degree of attachment, the weaker the indirect relationship between work engagement and safety performance through unsafe behavior; On the contrary, the stronger the indirect relationship. In the context of work engagement,this paper expands the understanding of safety performance of coal mining enterprises, effectively integrates the role of unsafe behavior and employee attachment in the process of "work engagement-safety performance", and clarifies the relationship between work engagement, unsafe behavior and employee attachment of coal miners on safety performance, which is a high-intensity work environment, The intervention of miners' individual factors (work engagement, unsafe behavior and employee attachment) to improve the safety performance of coal mining enterprises provides theoretical support and strategic guidance, and helps to improve the safety management ability of coal mining enterprises. |
参考文献: |
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中图分类号: | TD7 |
开放日期: | 2022-06-17 |