近年来，全球数字经济与新一代信息技术的深度融合，推动传统制造业迈入以数据
为核心驱动力的新发展阶段。随着数字技术的突破性应用，企业生产环节的数字化重构
成为企业提升核心竞争力的关键。消费市场正经历深刻变革，用户群体对定制化服务、
情景适配配和市场即时响应的需求日益凸显，线上线下一体化消费模式成为主流。同时，
我国在政策层面明确提出“数字中国”战略引导企业深化数字化应用，驱动实体产业提
质升级，实现高质量发展。由此可见，进行数字化转型不仅是社会经济稳定发展的需要
和落实国家战略的必要举措，同时也是企业提升其创新能力、实现高质量发展的重要基
石。纺织业一直以来是支撑我国国民经济发展的关键性基础产业，面对数字化转型常态
化，纺织业如何进行自身的数字化转型以及会带来何种经济效果是一个值得研究的问题。
本文以水星家纺作为案例对象，首先，系统回顾了数字化转型相关研究成果，阐述
了价值链理论、流程再造理论、价值链理论等相关理论。其次，对案例公司及其所属行
业的现状进行分析概括。再次，通过案例研究法深入探究水星家纺数字化转型的动因，
并运用扎根理论对水星家纺数字化转型路径进行梳理。最后，运用熵权-TOPSIS 法对水
星家纺进行数字化转型后的经济效果进行评价。研究得到：第一，内外部因素共同推动
水星家纺的数字化转型。第二，水星家纺通过业务数字化、组织数字化以及商业模式变
革三条路径来完成企业数字化布局。第三，水星家纺数字化转型对企业的经济效果产生
了积极的影响。从财务维度来看，水星家纺自身营运能力及盈利能力总体向好发展，与
同行业相比也呈现稳中有进的良好状态，从其他维度来看，水星家纺通过数字化转型实
现了降本增效、提高研发水平、优化组织结构以及提升客户满意度的目标。
基于研究结论，本文得出启示：纺织业企业要以市场需求为导向积极推动数字化转
型，在转型过程中应重视复合型人才的培养，同时要将数字化思维渗透到企业文化之中。

近年来，全球数字经济与新一代信息技术的深度融合，推动传统制造业迈入以数据
为核心驱动力的新发展阶段。随着数字技术的突破性应用，企业生产环节的数字化重构
成为企业提升核心竞争力的关键。消费市场正经历深刻变革，用户群体对定制化服务、
情景适配配和市场即时响应的需求日益凸显，线上线下一体化消费模式成为主流。同时，
我国在政策层面明确提出“数字中国”战略引导企业深化数字化应用，驱动实体产业提
质升级，实现高质量发展。由此可见，进行数字化转型不仅是社会经济稳定发展的需要
和落实国家战略的必要举措，同时也是企业提升其创新能力、实现高质量发展的重要基
石。纺织业一直以来是支撑我国国民经济发展的关键性基础产业，面对数字化转型常态
化，纺织业如何进行自身的数字化转型以及会带来何种经济效果是一个值得研究的问题。
本文以水星家纺作为案例对象，首先，系统回顾了数字化转型相关研究成果，阐述
了价值链理论、流程再造理论、价值链理论等相关理论。其次，对案例公司及其所属行
业的现状进行分析概括。再次，通过案例研究法深入探究水星家纺数字化转型的动因，
并运用扎根理论对水星家纺数字化转型路径进行梳理。最后，运用熵权-TOPSIS 法对水
星家纺进行数字化转型后的经济效果进行评价。研究得到：第一，内外部因素共同推动
水星家纺的数字化转型。第二，水星家纺通过业务数字化、组织数字化以及商业模式变
革三条路径来完成企业数字化布局。第三，水星家纺数字化转型对企业的经济效果产生
了积极的影响。从财务维度来看，水星家纺自身营运能力及盈利能力总体向好发展，与
同行业相比也呈现稳中有进的良好状态，从其他维度来看，水星家纺通过数字化转型实
现了降本增效、提高研发水平、优化组织结构以及提升客户满意度的目标。
基于研究结论，本文得出启示：纺织业企业要以市场需求为导向积极推动数字化转
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